Campus LEAN
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Quelles sont les étapes d'une planification stratégique efficace? Comment évaluer votre organisation et votre milieu? Comment sélectionner les bons projets et atteindre vos objectifs? La formation ( ) présentée le 27 avril prochain vous enseignera comment définir et exécuter une planification stratégique efficace, mesurable et réaliste.... Réservez votre place dès maintenant! https://campuslean.com//planification-strategique-hoshin-/ ***Cette formation peut être admissible à des subventions. Contactez-nous pour en discuter. Nous pourrons vous guider dans cette démarche. https://campuslean.com/contact/

Les organisations devraient développer des approches pour comprendre l’erreur humaine, car chacune d’entre elle devient une opportunité d’apprentissage. Il faut entre autres retenir que : Les gens sont faillibles et même les meilleurs font des erreurs. Les situations d’erreurs probables sont prévisibles, donc gérables et évitables (du moins dans la majorité des cas). Le comportement de chaque individu est influencé par les processus et les valeurs de l’organisation.... Les erreurs peuvent être évitées par une meilleure compréhension des raisons pour lesquelles les erreurs se produisent et l’application des leçons retenues des erreurs du passé. Apprenez-en plus dans cet article de Olivier de Brouwer. Pour écouter notre entrevue avec le formateur sur le sujet : https://youtu.be/xF-CUWgyH4s Pour vous inscrire à la formation du 18 novembre : https://campuslean.com//techniques-de-resolution-de-probl/

Gestionnaires et dirigeants, avez-vous parfois l’impression de devoir prendre des décisions sans nécessairement disposer de toute l’information du plancher ? C’est exactement la situation illustrée par Sidney Yoshida avec l’iceberg de l’ignorance ! Dans cette étude, Yoshida présente un constat brutal. Seulement 9% des problèmes opérationnels sont connus par les gestionnaires intermédiaires et un maigre 4% par la haute direction.... En bref, pendant que les équipes terrain s’affairent à répondre aux besoins des clients, certaines situations problématiques viennent nuire considérablement à la création de valeur. Par ailleurs, 74% de ces situations sont connus des chefs d’équipes et superviseurs de 1re ligne. Un bon système de communication pour remonter les problèmes à tous les niveaux vous permettra de briser l’iceberg de l’ignorance.

Le 18 novembre prochain aura lieu la formation . Vous ne voulez plus que vos problèmes opérationnels ou administratifs reviennent? Vous souhaitez coacher vos équipes dans l’utilisation d’une démarche efficace? Dans cette vidéo, notre formateur Olivier de Brouwer nous dévoile les objectifs de cette formation. ... Pour vous inscrire : https://bit.ly/38sEaQM

Il existe de nombreuses approches pour corriger un problème : 8D (8 disciplines), le 5G (Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku), etc. Il est pertinent de profiter des avantages de ces outils et de combiner plusieurs d’entre eux. On peut facilement développer de nombreuses alternatives comme celle présentée dans le graphique suivant. Pour plus d'informations https://bit.ly/36hRC7a... Pour vous inscrire à la prochaine formation sur le sujet https://bit.ly/38sEaQM