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Website: www.svrhconseil.com

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SV RHConseil 26.01.2021

2020 a amené un lot de défis pour tester notre résilience. Puisse 2021 nous permettre de rebondir encore plus haut et appliquer notre ingéniosité. Bonne année à tous!

SV RHConseil 14.01.2021

Soyez parmi les premiers à vivre l'expérience Totem en mode virtuel! Une activité de team building qui viendra semer du bonheur au sein de vos équipes. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations! https://cutt.ly/uhLSEjn

SV RHConseil 25.12.2020

La transformation d'une entreprise que ce soit la digitalisation ou l'intégration de nouveaux processus, ne se fait pas juste à travers la technologie ou les outils. Elle ne s'improvise pas et elle doit reposer sur une stratégie intégrant une gestion de changement qui ne se copie pas non plus depuis un livre ou Google. Se donner les moyens de réussir un transformation c'est comprendre les besoins que cela implique et s'entourer des expertises nécessaires pour la réussir. À chacun son expertise! #transformation # #changemanagement #expertwitness

SV RHConseil 08.12.2020

L’intégration des cultures : un enjeu absolu que semble parfois sous-estimer les organisations en processus d’acquisition... Plusieurs semblent davantage être préoccupées par les enjeux financiers et opérationnels, et pourtant Croyez-vous au concept du mariage forcé que l’on voit encore dans certains pays? Une acquisition demande de s’attarder sur une évaluation du fit culturel entre les parties prenantes dans un premier temps et de prévoir un plan de gestion de changement p...our optimiser le mariage dans un deuxième temps. Imposer une culture à une entreprise acquise ou en mode transformation est un gage d’échec, il faut savoir créer un sentiment d’appartenance et une identification à travers les nouveaux repères. Le degré d’adoption des employés aura un impact significatif sur votre performance future, alors c’est un pensez-y bien #acquisitiondentreprise #transformation #cultureorganisationnelle #gestiondechangement See more

SV RHConseil 20.11.2020

Les plans de recrutement, de formation et de relève sont des éléments essentiels d'une planification stratégique mais la démarche nécessite une méthodologie moins connue dans nos rangs RH. Amis et collaborateurs, si vous souhaitez savoir comment effectuer une planification de la main d'œuvre et des compétences, rejoignez-nous dans cet atelier discussion gratuit! Faîtes vite, les places sont limitées et la moitié est partie. Pour vous inscrire c'est ici : https://cutt.ly/Dgzh2qE